Le jeu dure 2 heures : 1 h 30 de jeu, 30 minutes de débriefing. Un format plénière de 1 h à 3 h 30 accueille un public plus large. Comment choisir et organiser.
Les 2 formats
2 heures
Le format de référence du serious game Twist. Les participants sont plongés dans une crise plausible, avant, pendant et après, puis la décortiquent ensemble. Idéal pour : démonstration COMEX, sensibilisation d'une équipe ou d'élus, lancement d'une démarche de préparation.
1 h à 3 h 30
Un format collectif pour un public plus large, composé selon vos objectifs, avec des options comme une conférence inspirante ou des travaux de groupe. Idéal pour : séminaire, convention, événement de réseau, temps fort d'une collectivité.
La règle d'or : ne jamais sacrifier le débriefing
Le débriefing est la phase la plus importante du serious game. C'est elle qui transforme l'expérience vécue en apprentissage transférable vers la pratique réelle. Sans débriefing structuré, le serious game reste une expérience agréable sans transformation durable.
Erreur n°1 des organisations qui essaient d'optimiser le format : sacrifier le debriefing pour gagner du temps de jeu. C'est exactement l'inverse qu'il faut faire. Voir notre FAQ les avantages d'un serious game en gestion de crise.
À retenir : le débriefing fait partie du jeu. Sur les 2 heures, ses 30 minutes ne se négocient pas : c'est lui qui transforme l'expérience en apprentissage.
Conseils pratiques d'organisation
Bien choisir le créneau
- Matinée préférable : énergie maximale, attention soutenue, moins de distraction que l'après-midi.
- Éviter le vendredi après-midi : décrochage cognitif difficile à compenser.
- Mardi, mercredi, jeudi matin : créneaux optimaux pour l'engagement.
- Anticiper 4 à 8 semaines : pour bloquer l'agenda de tous les participants, surtout les dirigeants.
Aménager la salle
- Salle dédiée, fermée, hors des lieux habituels de travail (pour favoriser la coupure mentale).
- Tables modulables pour permettre le travail en sous-groupes et le retour en plénière.
- Espace mural pour afficher les supports visuels et le déroulé.
- Café, boissons, viennoiseries disponibles en continu (l'énergie cognitive consomme du sucre).
- Aération régulière : le serious game produit une intensité émotionnelle qui se traduit par chaleur et fatigue.
Briefer les participants en amont
- Annonce 2 à 4 semaines avant : objectif pédagogique, format, durée.
- Demande de blocage agenda strict, sans interruption (pas de réunions parallèles, téléphones en mode réception uniquement urgences).
- Si COMEX : communication par le directeur général lui-même pour signaler l'importance.
- Pas de communication détaillée sur le scénario : la surprise fait partie de l'expérience.
Quel format pour quel objectif
- Démontrer le concept au COMEX : le jeu, 2 heures.
- Acculturer des cadres, une équipe ou des élus : le jeu, 2 heures.
- Animer un séminaire, une convention ou un événement de réseau : la plénière, de 1 h à 3 h 30 selon les options retenues.
- Préparer la cellule de crise réelle : le jeu pour acculturer, puis un exercice de crise sur votre propre plan.
Comment Twist organise les sessions
Twist conçoit chaque session avec une attention particulière à :
- L'arrivée et l'installation : prévoir 15-20 minutes en amont pour créer une atmosphère favorable.
- Le rythme : alternance entre phases d'action, phases de réflexion, pauses respiration.
- Le pic d'intensité : placé environ aux 2/3 de la session pour maximiser l'ancrage émotionnel.
- Le debriefing structuré : par un consultant senior, en 3 niveaux (émotionnel, analytique, transfert vers la pratique).
- La conclusion actionnable : plan d'action individuel ou collectif validé en fin de session.
Voir notre page de référence serious game, nos parcours entreprise et parcours territoire, et notre méthode globale de gestion de crise.
Questions connexes
Peut-on raccourcir le jeu ?
Mieux vaut garder les 2 heures. Les 1 h 30 de jeu laissent à la crise le temps de monter, les 30 minutes de débriefing ancrent les apprentissages. Quand l'agenda ne permet pas 2 heures, la plénière propose un format dès 1 heure.
Combien de pauses prévoir ?
Une pause toutes les 90 minutes environ, surtout dans une plénière longue. Les pauses servent autant à reposer le cerveau qu'à favoriser les échanges informels entre participants.
Pour aller plus loin
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