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Risques et santé mentale

La santé mentale est devenue un enjeu majeur pour les entreprises comme pour les territoires. Hausse des risques psychosociaux (RPS), perte de sens, fatigue organisationnelle, surcharge liée au numérique, isolement, tensions sociales et effets du changement climatique : les signaux d’alerte se multiplient. Ces fragilités ne se limitent plus au domaine individuel : elles impactent la cohésion d’équipe, la qualité du service, la performance économique, la capacité collective à faire face aux imprévus.

La santé mentale et la crise sont intrinsèquement liées :

les crises (sociales, climatiques, cyber, organisationnelles) accentuent la charge émotionnelle et la prévention des risques psychosociaux devient stratégique;
les fragilités psychiques préexistantes rendent les organisations moins réactives, moins coordonnées, moins aptes à gérer une crise ;
un collectif en tension se désorganise plus vite en situation extrême ;
une mauvaise communication interne amplifie stress, incompréhension et réactions impulsives.

Autrement dit : travailler la gestion de crise, c’est déjà faire de la prévention des risques psychosociaux et agir sur la santé mentale.
En clarifiant les rôles, en apaisant les modes de fonctionnement, en renforçant le dialogue, en développant la cohésion et en préparant les équipes à agir sous pression, on protège directement les personnes — et donc la capacité de l’organisation à fonctionner.

Twist vous accompagne pour intégrer cette dimension psychologique au cœur de votre gestion des risques :

analyse des facteurs humains,
prévention des risques psychosociaux,
structuration des rôles,
développement de la culture du risque,
entraînements collectifs via des outils immersifs comme le serious game.

Vous renforcez ainsi la santé mentale de vos équipes tout en consolidant leur capacité à faire face aux crises futures.

Écoanxiété

L’écoanxiété touche désormais une part croissante de la population : jeunes inquiets pour leur avenir, salariés soumis aux conséquences directes de la crise climatique, agents territoriaux exposés aux événements extrêmes, managers préoccupés par la pérennité de leur organisation. Cette anxiété climatique influence la motivation, la capacité de projection, la disponibilité mentale et parfois même les comportements en collectifs.

Dans les entreprises, elle se manifeste par une perte d’engagement, un sentiment d’impuissance, des tensions liées aux arbitrages environnementaux ou aux contradictions entre discours et actions. Pour les territoires, elle crée un climat émotionnel plus fragile, particulièrement lors des épisodes caniculaires ou d’urgence climatique.

Twist accompagne les organisations pour reconnaître ce phénomène, le rendre “gérable”, ouvrir des espaces de dialogue sereins et transformer ces inquiétudes en leviers d’action collective. En outillant les équipes pour comprendre les risques et s’y préparer, vous renforcez leur résilience émotionnelle et opérationnelle.

Santé mentale des jeunes

La santé mentale des jeunes est aujourd’hui l’un des sujets les plus préoccupants pour les entreprises, les collectivités et l’ensemble des acteurs éducatifs et sociaux. La crise du COVID-19 a marqué un tournant majeur :

isolement prolongé,
rupture des liens sociaux,
interruptions scolaires,
incertitudes sur l’avenir,
difficultés financières,
perte de repères…

Les études montrent une hausse significative des symptômes anxieux et dépressifs chez les jeunes, une augmentation des troubles du sommeil, du repli social et un sentiment de fragilité face au monde qui change.
Travailler les crises avec les jeunes, c’est déjà faire de la prévention et de la promotion de la santé mentale. Les aider à se repérer dans un monde instable, c’est les outiller pour mieux gérer l’incertitude et renforcer leur résilience personnelle et collective.

Twist propose aux jeunes des approches pédagogiques innovantes – notamment des serious games, des mises en situation et des ateliers participatifs – qui leur permettent d’appréhender concrètement la question des crises, de comprendre les mécanismes à l’œuvre et de développer des compétences d’adaptation.

Santé mentale au travail

La santé mentale au travail est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises, bien au-delà des seules obligations réglementaires :

Pression accrue sur les délais,
intensification des tâches,
injonctions contradictoires,
manque de reconnaissance,
transformations permanentes,
hybridation du travail encore mal maîtrisée…

Les facteurs de fragilisation se multiplient et touchent l’ensemble des équipes : agents de terrain, cadres, managers, nouveaux entrants.

Ces tensions se traduisent par une hausse des risques psychosociaux, de l’absentéisme, de la démotivation et des difficultés à recruter ou fidéliser. Une organisation où les équipes sont fragilisées mentalement est plus vulnérable face aux crises : stress accru, réactions impulsives, manque de disponibilité cognitive, conflits internes, pertes de repères et difficulté à absorber les chocs.

C’est pourquoi la santé mentale et la gestion de crise sont intimement liées.

Twist permet de travailler la culture du risque et de préparer les équipes à faire face aux crises : clarification des rôles, méthodes de décision, communication interne structurée, confiance dans les processus décisionnels, développement de la cohésion, capacité à agir dans l’incertitude.

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Pour aller plus loin

Twist met à disposition le fruit de ses réflexions et recherches sur la culture du risque, des ressources documentaires et propose aussi des événements.