Kristel Molette-Bon
Consultante sénior — stratégies d'entreprise et transformation
Kristel accompagne depuis plus de 20 ans l'évolution des modèles économiques. Face aux crises, sa connaissance de la chaîne de valeur, des impacts et son expertise en mobilisation sont au service du mouvement des directions et des équipes vers des modèles plus robustes.
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Cap stratégique, vision et raison d'être
Construction et alignement des stratégies d'entreprises pour aider les modèles économiques à être plus robustes. Travail sur la chaîne de valeur, étude des impacts et risques, définition des stratégies à court, moyen et long terme.
→Mobilisation des parties prenantes face au changement
Cartographie des parties prenantes et accompagnement des transformations face aux risques : appropriation, alignement, engagement et mise en action.
→Sensibilisation et formation aux transitions et à la gestion de crise
Fresqueuse (climat, biodiversité, mobilité, économie régénérative), conceptrice et animatrice de formats conférence et formatrice sur les enjeux de transition écologique, sociale et de gestion des crises.
→Stratégie de communication responsable
Diagnostic, alignement projet d'entreprise et engagements, co-construction de plateforme de marque, mise en mot, récit prospectif, plan d'actions.
→De la communication à la transformation des modèles économiques
Sortie d'école de commerce (ISEG Nantes, 2003) en spécialisation communication-publicité, Kristel a construit et développé son expertise stratégique pendant 15 ans chez LMWR et Nouvelle Vague auprès d'entreprises multi-secteurs.
En 2020, alors directrice conseil et référente RSE en agence, elle prend un nouveau tournant et se dédie au sujet de la transition écologique et sociale en tant qu'auto-entrepreneure (sensibilisation et mobilisation au service des stratégies d'impacts des entreprises). Elle rejoint SCOPIC en 2024 pour poursuivre son accompagnement au changement et relever les défis de la préparation aux crises.
Elle se forme à l'économie régénérative (Open Lande), à l'intelligence collective (Dragon Dreaming) et à la conduite du changement (Celencia). Animatrice de Fresques (climat, biodiversité, mobilité, entreprise régénérative), elle articule sensibilisation collective et action stratégique. Avec Twist, elle met sa connaissance fine de la chaîne de valeur et des impacts au service du mouvement des directions et des équipes vers des modèles plus robustes face aux crises.
Diplômes & certifications
- Diplôme école de commerce — spécialisation communication et publicité
« Une entreprise qui s'empare du sujet de la culture du risque et de la gestion des crises, qui mobilise sincèrement et rend actrices ses parties prenantes internes et externes, c'est une entreprise qui prend le chemin de la transformation. Et prendre le chemin de la transformation, c'est prendre un temps d'avance. »— Kristel Molette-Bon
Ce que Kristel publie et anime
Articles, pages , cas clients et interventions où Kristel contribue et s'exprime.
Anticiper les risques pour gagner en robustesse
Qu’entend-on par « gestion de crise » ? Tout d’abord commençons par définir ce que « travailler la gestion de crise » veut dire. Nous pourrions…
Le stress test : mettre à l’épreuve sa cellule de crise
Quelle est la définition du stress test ? A l’instar du monde automobile et de ses fameux crash test qui permettent de tester la sécurité…
Santé mentale
Cartographie des risques Objectifs et étapes de la cartographie des risques Les risques majeurs Risques et santé mentale Risques et adaptation au changement climatique…
Serious Game
Twist®, le serious game qui révolutionne la gestion de crise Demandez une démo Demander une demo du serious game Twist® Laissez-nous vos coordonnees, un…
Construire un cap stratégique, mobiliser vos parties prenantes face au changement ou former vos équipes aux enjeux de transition ?
Kristel accompagne directions et équipes sur les stratégies d'entreprise, la mobilisation des parties prenantes et la sensibilisation aux enjeux de transition écologique et sociale.
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