Benoît Labalette
Consultant sénior — gestion de crise et culture du risque
Praticien de la gestion de crise et de la culture du risque, Benoît articule expérience terrain en missions humanitaires d'urgence et double formation académique : Défense, sûreté-sécurité et gestion de crise. Du diagnostic à l'exercice en passant par la mise en place de cellule de crise et au RETEX, il porte une vision pragmatique des accompagnements qu'il propose.
Contacter BenoîtMes spécialités
Biais cognitifs en cellule de crise
Recherche terrain ORSEC sur les 5 biais structurants (halo, autorité, surconfiance, focalisation, langage commun) et leurs leviers d'atténuation.
→Préparation aux exercices de crise
Conception, animation et évaluation d'exercices NOVI, ORSEC et de cellule de crise.
→Cellule de crise
Animation, aide à la décision sous stress, articulation entre élus, services opérationnels et partenaires.
→Plan de gestion de crise (PCA/PRA)
Diagnostic, cartographie des risques, rédaction de plans opérationnels et de fiches réflexe activables sur le terrain.
→Culture du risque
Diffuser une culture partagée du risque dans les organisations et les territoires, avec une attention au facteur humain.
→RETEX & capitalisation
Retours d'expérience structurés (héritage logistique humanitaire MSF Suisse), transformation organisationnelle post-crise.
→Du terrain humanitaire d'urgence à la cellule de crise
Avant la salle de réunion, Benoît a connu la salle de crise telle qu'elle est vraiment — celle de l'urgence humanitaire, auprès des équipes de Médecins Sans Frontières Suisse au Soudan du Sud, au Tchad, en Ukraine, et auprès de réfugiés en Grèce et à Mayotte. Ce passage par l'opérationnel sous pression lui a appris ce qui ne s'enseigne pas en formation : la décision sous contrainte, la sécurité des équipes, la coordination dans l'instable.
Pour donner à cette expérience une grammaire, il complète son parcours d'une double formation Master — Défense, sécurité et gestion de crise (IRIS Sup') et Sûreté-Sécurité (IPAG de Brest). Son mémoire sur la coordination des acteurs en cellule de crise s'appuie sur deux exercices ORSEC majeurs en Loire-Atlantique (NOVI au tunnel de Chantenay, ORSECA à Nantes-Atlantique).
De retour en France, il accompagne CPTS, communes, intercommunalités et entreprises aux côtés d'autres experts via CriseHelp (réseau de consultants en gestion de crise), avant de rejoindre SCOPIC où il déploie l'offre Twist — diagnostic, exercices, cellules de crise, RETEX. Une approche qui marie la rigueur académique et l'instinct du terrain pour transformer la gestion des risques en levier de dialogue, de cohésion et de robustesse durable. Sapeur-pompier volontaire et formateur en secourisme, il reste engagé sur le terrain.
Diplômes & certifications
- Master Analyse en Stratégie Internationale — option Défense, sécurité et gestion de crise
- Master 2 Administration publique — parcours Sûreté-Sécurité
« Une crise est pilotée par des femmes et des hommes qui doivent se préparer non pas uniquement pour traverser les épreuves, mais pour réussir à en sortir. »— Benoît Labalette
Ce que Benoît publie et anime
Articles, outils, pages, cas clients et interventions où Benoît contribue et partage son expertise de consultant.
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Préparer une cellule de crise, un exercice, un plan ?
Benoît échange volontiers avec les dirigeants, élus, formateurs et praticiens intéressés par le facteur humain en cellule de crise et la préparation opérationnelle.
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