Sécuriser son activité
renforcer la cohésion
augmenter sa robustesse
La question n’est pas de savoir si votre organisation connaîtra une crise, mais quand.
Panne électrique majeure, cyberattaque, rupture logistique, aléa climatique… Les crises se multiplient, s’enchaînent, s’accélèrent.
Comment intégrer la culture du risque et la gestion de crise ?
1
Sensibiliser
Cartographie des risques : identifier vos vulnérabilités, vos interdépendances.
2
Organiser
Structurer vos réflexes, vos rôles et votre résilience organisationnelle
3
Coopérer
Renforcer la confiance, la cohésion d’équipe et la robustesse.
Le parcours
Culture du risque et gestion de crise au service de votre robustesse
Le parcours d’accompagnement pensé pour les entreprises est ajusté à votre maturité, vous pouvez entrer à n’importe quelle étape.
Comprendre la crise et son impact
Sensibilisez à la notion de risques. Renforcer la dynamique collective et donner envie de s’impliquer. Au travers de nos conférences et serious game.
Durée : 3h
Identifier vos risques
Identifiez vos principaux risques et vulnérabilités.
Identifier les risques sur votre chaîne de valeur, repérer les risques majeurs pour mieux y faire face.
Durée : 3h
Gagner en robustesse
Identifier les idées d’actions
Faire émerger, en équipe, les leviers capables de convertir vos vulnérabilités en forces.
Durée : 3h
Créer votre cellule de crise
Préparez-vous à la crise, mettez-vous en situation.
Anticipez la crise en vous mettant en situation : définissez votre cellule de crise, testez son fonctionnement face à vos risques majeurs et évaluez la robustesse de votre organisation.
Durée : 3h
S’outiller et tester ses dispositifs
Faites vivre vos plans de gestion de crise
Stress test, formation des équipes, communication interne, retours d'expérience, mise à jour des outils et dispositifs.
Comment rédiger et faire connaître mon plan de gestion de crise, mon plan de continuité d’activité (PCA) ?
Besoin d’accompagnement pour formaliser votre plan de continuité d’activité (PCA), votre plan de gestion de crise en entreprise?
Nos équipes vous accompagnent dans l’écriture, la mise en forme et la diffusion de ces documents stratégiques.
Une approche unique et innovante de la gestion de crise
Twist combine :
- 20 ans d’expérience en stratégie organisationnelle et dynamiques collaboratives ;
- Les apports de chercheurs en sociologie des catastrophes et spécialistes des crises dans les organisations.
Ils ont déjà été accompagnés par TWIST
Prêt·e à faire face à une crise ?
Prenons 30 min pour en parler !
Pour aller plus loin
Twist met à disposition le fruit de ses réflexions et recherches sur la culture du risque, des ressources documentaires et propose aussi des événements.
Associer la population à la gestion de crise : un nouveau chantier pour les collectivités...
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